Tiene como objetivo el análisis de los beneficios y costos asociados en relación al alcance para el fundamento de la inversión. El cliente, asistido por nuestro equipo trabaja en conjunto, sumando experiencia y conocimiento de negocio con el objetivo de minimizar el riesgo al resolver aspectos que son tratables antes de iniciar el proyecto.
Permite lograr una clara interpretación de la necesidad y el dimensionamiento del proyecto.
Posibilita el análisis de aquellos aspectos que a veces se pretenden como objetivo de un proyecto y en algunos casos están restringidos por razones de contexto técnico (indisponibilidad de mediciones, imposibilidad de llevar a cabo una migración por no contar con la data, etc.)
Plantea el desafío de mirar más allá del sistema informático y analizar el impacto indirecto que genera el cambio para lo cual debe llevarse a cabo un proceso profesional de change management.
*Consideración importante: No se puede hacer un Envision de un negocio que no se conoce. Se debe poder evaluar con certeza los aspectos mencionados y orientarlos al análisis de costo-beneficio. Al cliente le debe resultar conocido este análisis y no se hace con ninguna receta.