Envision

El servicio Envision incluye una consultoría especializada orientada a relevar el detalle de la problemática a resolver por el sistema. Abarca el análisis de los siguientes aspectos:

1. ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO

Tiene como objetivo el análisis de los beneficios y costos asociados en relación al alcance para el fundamento de la inversión. El cliente, asistido por nuestro equipo trabaja en conjunto, sumando experiencia y conocimiento de negocio con el objetivo de minimizar el riesgo al resolver aspectos que son tratables antes de iniciar el proyecto.

2. ESTUDIO FUNCIONAL GLOBAL

Permite lograr una clara interpretación de la necesidad y el dimensionamiento del proyecto.

3. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD TÉCNICA

Posibilita el análisis de aquellos aspectos que a veces se pretenden como objetivo de un proyecto y en algunos casos están restringidos por razones de contexto técnico (indisponibilidad de mediciones, imposibilidad de llevar a cabo una migración por no contar con la data, etc.)

4. ANÁLISIS DE IMPACTO EN LA GESTIÓN

Plantea el desafío de mirar más allá del sistema informático y analizar el impacto indirecto que genera el cambio para lo cual debe llevarse a cabo un proceso profesional de change management.

Etapas Envision

Relevamiento de necesidades.

Identificación y documentación de los procesos de la compañía que se desea abarcar.

Revisión y retroalimentación de procesos con visión sistémica.

Estudio de alternativas de Implementación.

Presentación de Proyecto.

Entregable: Plan de proyecto y documentación sistémica de procesos.

*Consideración importante: No se puede hacer un Envision de un negocio que no se conoce. Se debe poder evaluar con certeza los aspectos mencionados y orientarlos al análisis de costo-beneficio. Al cliente le debe resultar conocido este análisis y no se hace con ninguna receta.